A construção civil é uma atividade que exige planejamento, alto investimento e atenção constante a variáveis muitas vezes fora do controle do gestor. Mesmo com um cronograma bem estruturado e fornecedores confiáveis, imprevistos acontecem — e, quando ocorrem, o impacto costuma ser direto no caixa da construtora e no prazo da obra.

Ainda assim, é comum que o seguro seja contratado apenas como exigência contratual, sem uma análise efetiva dos riscos de cada projeto. É um erro frequente — e caro — no setor.

O erro mais comum: contratar apenas para cumprir contrato

Muitas construtoras optam por seguros de menor custo ou que apenas atendem a cláusulas impostas por bancos, investidores ou parceiros. O problema é que, nesse cenário, o seguro pode existir formalmente, mas não oferecer proteção real à obra.

Coberturas mal dimensionadas, limites insuficientes e garantias inadequadas geralmente só são descobertos no momento de um sinistro — quando já não há possibilidade de ajuste.

Seguro como ferramenta de gestão de risco

Quando integrado à gestão da obra, o seguro deixa de ser tratado como custo e passa a ser uma ferramenta estratégica de proteção do negócio. Cada projeto tem características próprias, e o seguro deve refletir essa realidade.

Entre as principais coberturas utilizadas na construção civil, destacam-se:

Seguro de Riscos de Engenharia, que protege a obra contra eventos como incêndio, desmoronamento, roubo de materiais e danos decorrentes de falhas na execução.

Responsabilidade Civil para Obras, essencial para cobrir danos a terceiros, imóveis vizinhos e acidentes relacionados à atividade construtiva.

Seguro Garantia, amplamente usado em contratos públicos e privados, assegurando o cumprimento das obrigações contratuais da construtora.

Avaliar corretamente essas coberturas significa proteger não apenas o patrimônio físico da obra, mas também a reputação e a saúde financeira da empresa.

Exemplos práticos do impacto no dia a dia

Atrasos por eventos inesperados, danos estruturais a imóveis vizinhos, acidentes com terceiros no entorno da obra ou perdas significativas de materiais são situações comuns no setor. Quando o seguro é contratado de forma técnica e alinhada ao risco do projeto, esses imprevistos são absorvidos com impacto substancialmente menor.

No entanto, quando a apólice é inadequada, o prejuízo recai integralmente sobre a construtora, comprometendo margens e, muitas vezes, o relacionamento com clientes e parceiros.

Tratar o seguro como parte da estratégia de gestão de risco traz segurança, previsibilidade e tranquilidade para a execução da obra. A apólice correta protege o empreendimento, o fluxo de caixa e a imagem da construtora.

Mais do que contratar um seguro, é essencial contar com assessoria especializada, capaz de identificar riscos, orientar escolhas e estruturar soluções sob medida para cada projeto.

Artigo produzido por Kika Fornari, diretora da Via Exata, empresa patrocinadora da Aconvap

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